日新報道

目　次 　

はじめに

第１章 大きな変化の始動
　　　　　―先進的な広告主が動き始めた

第２章 なぜ、ようやく変化が？
　　　　　―変化の背景
　　　　　　 １　金融危機、広告費の低迷・縮小
　　　　　　 ２　広告が効かない原因は？
　　　　　　 ３　メディアインフラの進化―Ｗｅｂ、モバイル革命
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ―メディア会社はどこへ向かうか？
　　　　　　 ４　メディア中心から消費者中心のパラダイムへの転換
　　　　　　 ５　企業の使命、社会的責任（ブランド）の重要性
　　　　　　 ６　世界が一つの市場

第３章 新たな対応が不可欠
　　　　　―業界全体での対応に向けて
　　　　　　 １　パートナーシップの重要性
　　　　　　 ２　メディアと消費者の接点を誰が管理するか
　　　　　　 ３　進化し続けるアド・テクノロジー
　　　　　　 ４　目標管理、収益管理（クオリティ）の重要性
　　　　　　 ５　広告目的は販売支援から企業価値増大へ
　　　　　　 ６　グローバル対応

第４章 日本におけるパートナーシップの実情
　　　　　―イコール・パートナーシップに向けて
　　　　　　 １　パートナーシップの重要性
　　　　　　 ２　ＡＰＲＡＩＳから見たパートナーシップ
　　　　　　 ３　ＡＰＲＡＩＳの分析―日本と欧米の違い

第５章 チームプレー（One For All, All For One）
　　　　　―パートナーシップの根幹を成すもの
　　　　　　 １　目標の共有
　　　　　　 ２　機能分担
　　　　　　 ３　情報・コミュニケーション
　　　　　　 ４　プレッシャー
　　　　　　 ５　メンバーのスキル・能力

第６章 広告主の意識改革
　　　　　―新たなチャレンジ
　　　　　　 １　主従関係から・好ましいクライアント・へ
　　　　　　 ２　消費者コミュニケーション、社会的責任の強化
　　　　　　 ３　社会に見える経営へ
　　　　　　 ４　事業効率の向上、コストダウン

第７章 広告会社の戦略型経営
　　　　　―次世代に合った経営体制
　　　　　　 １　収益管理型経営への転換
　　　　　　 ２　消費者情報管理のエキスパートへ
　　　　　　 ３　企業価値と消費者ニーズのマッチング
　　　　　　 ４　経営資源の強化

第８章 広告は生まれ変わる
　　　　　―新たな、大きなチャンス
　　　　　　 １　企業価値の伝達
　　　　　　 ２　量から質への収益モデルの転換
　　　　　　 ３　事業の目標管理、コストダウン
　　　　　　 ４　グローバル対応
　　　　　　 ５　新たなドメインへのチャレンジ

Time to Take Off

あとがき

［著者略歴］堀越　慈（ほりこし・めぐみ）
１９４１年、東京都出身。慶応義塾大学法学部卒、英国クランフィールド大学ビジネススクール（MBA）卒。ライオン株式会社貿易部部長、ニールセン・ジャパン株式会社代表取締役社長、ニューズコーポレーション・ジャパン取締役上席副社長を歴任。現在、株式会社フォーサイト２１代表取締役社長。永年にわたるマーケティング分野での事業経験において、ニールセン・ジャパン時代に日本初のTV個人視聴率調査を導入。ニューズコーポレーションにおいては、ＣＳ放送会社の経営に従事。⑭フォーサイト２１設立後は、広告事業の生産性向上のための経営コンサルティング活動を中心に事業展開して支援ツールを開発導入し、現在に至る。